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中建材國際裝備有限公司2021年工作總結會在京召開

發布日期:2022-01-25 15:27:03     編輯:     點擊數:5893


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1月17日下午,中建材國際裝備有限公司2021年工作總結會在京召開。中建材資產管理有限公司黨委書記、執行董事高則懷,紀委書記何繼秀,財務總監、中建材國際裝備董事長張天銀出席會議并講話。中建材國際裝備有限公司黨支部書記、總經理戚曉峰作了題為《抓機遇 夯基礎 爭創集團資產運營標桿企業》的工作報告。會議由中建材國際裝備副董事長楊伯韜主持。

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戚曉峰全面回顧了公司2021年的工作。2021年,中建材國際裝備作為資產公司第一個以準市場化方式接收的企業,貫徹落實中國建材集團“4335”指導原則,按照周育先董事長“將國際裝備公司做成第一單標桿企業”的部署要求,在資產公司的堅強領導下,在進出口公司指導幫助下,公司董事長和領導班子團結帶領干部員工,聚焦問題,狠抓落實,超預期完成全年工作任務。戚曉峰分析了公司當前面臨的問題和挑戰,明確了2022年奮斗目標,強調按照資產公司“擔當、效率、計劃、質量”工作原則,一方面堅持目標導向,做好減法,項目處置應銷盡銷,積極探索資產運營處置新路徑;另一方面強化底線思維,“穩”字當頭,全力防范化解各類風險,全面落實集團“合規管理強化年”工作要求。

張天銀肯定了裝備公司2021年工作成績,并提出五點要求:一是迎難而上,加速遺留項目銷號;二是敢于改革,善于創新,堅持市場化選人用人原則,打造核心團隊;三是踐行“群眾路線”,關注員工成長;四是加強學習,提高政治站位;五是加強境外管理,關注境外資金安全,加速海外公司處置。

何繼秀認為裝備公司資產處置成果顯著,風險防范有序推進,巡視任務超額完成,黨史學習扎實有效,圓滿完成2021年工作任務。對未來工作提出三點建議:一是要認真落實資產公司年度工作會議精神;二是抓重點領域黨風廉政建設;三是加強總結爭創標桿。

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高則懷用“成效大、工作實、思路明、擔當強”充分肯定了裝備公司2021年工作,并對下一步工作提出三點要求,一是工作思路更清晰。2022年工作中好的方法、好的思路、好的措施,一定要堅持,不能丟掉,不對的地方要修正完善。2021年制定的項目運營平衡表,其實是工作的有力抓手,對計劃目標路徑,采取的措施,預計的效果,時間的節點清清楚楚,這張表還可以再思考,再完善;二是工作進度更高效。項目平衡表涉及49個項目是對整個國際裝備所有項目的一種大清理,每一個項目都有目標,都是可對照可檢查可考核的,2022年徹底終結49個項目是很有希望的,要求工作要更加高效,要不斷的總結經驗,再加快進度;三是工作成果更徹底。一定要善始善終,項目清理一定要徹底,一定要以法律終結為標準。

對2022年的工作高總提出三點希望:一、面對未來,堅定信心。裝備公司與資產公司同呼吸共命運共成長,大家都要堅定信心,努力工作,發揮更大的作用,希望同志們都能把握住機會,抓住機遇,鍛煉自己,豐富人生,成為更加有能力的、更有戰斗力的復合型的人才;二、面對工作,勇于挑戰。資產公司的工作原則“擔當、效率、計劃、質量”?,F在資產公司工作難度是很大的,任務是很艱巨的,要求大家一定要有擔當精神,不躲、不閃、不推、不讓,做工作講究效率,一定要有一個KPI指標考核機制,還要引進一個激勵機制。項目平衡表本身是一種計劃,使工作有方向、有目標、有抓手、有節點、有任務、有責任,可考核、可監督。項目平衡表也是以結果為導向,最終要銷號49個項目,一開始做的時候就要定目標、定要求、定標準,做工作一定要講究效率,講究結果,講究質量;三、面對困難,突破自我。面對困難工作要想辦法,積極努力,主動思考,爭取支持,困難很可能變成你身后的一道彩虹。

會上,中建材國際裝備法律資產部、財務部、綜合管理部就2021年工作成果、存在困難及應對措施、2022年工作規劃分別作了匯報。

資產公司企管部、財務部相關負責人、中建材國際裝備中層以上干部、職工出席了此次會議。


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